+7 (8552) 45-05-18

info@it-metrica.ru

Получить бесплатный аудит

Внедрение 1С:ERP – это не ПРОСТО ИТ-проект
а трансформация управления производством

Получите решение от команды с более 20-летним опытом внедрения
Обсудить проект
Почему владельцы бизнеса выбирают нас
Снижение запасов → рост оборачиваемости
Сокращение трудозатрат в подразделениях
Повышение рентабельности
Владелец занят стратегией — команда управляет операционкой

ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ

Знакомимся с людьми, погружаемся и анализируем процессы, формулируем бизнес-требования к управлению и учёту – таков начальный путь к построению системы управленческого учета
  • Бизнес диктует требования к системе операционного управления через бизнес-требования;

  • Бизнес-требования служат основой для разработки методологии учёта;

  • Методология учета обеспечивает: единообразие в оценке, методах, периодичность учета объектов и операций, и их классификацию в виде нормативно-справочной информации (НСИ).

Система управленческого учёта

Комплексный подход к построению системы управления на базе 1С:ERP — от бизнес-требований до готовой IT-инфраструктуры

Система управленческого учёта
Персонал компании
Мотивированный и обученный персонал, готовый работать в новой системе
Функционирующая ИТ-система
на базе 1С:ERP
Рабочая среда с настроенными процессами и интеграциями

Организационная подготовка

  • Оргструктура пользователей 1С
  • Функциональные обязанности и права в 1С
  • Обучение организационным изменениям

Методология учёта

  • Архитектура данных и аналитики
  • Нормативно-справочной информации (НСИ)
  • Регламентация учётных процессов в 1С

Бизнес — требования к системе управления

КАК МЫ РАБОТАЕМ
Методология учета
На основе бизнес-требований разрабатывается архитектура объектов учёта и аналитики, принципы и методы учета операций, классификаторы всех уровней, нормативно – справочную информация. При разработке методологии учитываются функциональные возможности программы 1С.
Организационная подготовка
Это подготовка персонала работы по новым правилам (методологии учёта), основанной на организационных изменениях в компании и в функциональных обязанностях персонала.
Автоматизация 1С

Автоматизация 1С

  • 1. Этап «Обследование»
  • 2. Этап «Моделирование»
  • 3. Этап «Доработка 1С»
  • 4. Этап «Обучение»
  • 5. Этап «Запуск и сопровождение»
Функционирующая ИТ-система на базе 1С:ERP
Бизнес-процессы
1С:ERP
Финансы
Аналитика
Кадры
Закупки
Склад
Произв.
Логистика
Продажи

Проект Автоматизации — это завершающий цикл построения системы управленческого учета.
Калькулятор стоимости внедрения 
Основная отрасль предприятия
*Select one or more options
Автоматизируемые бизнес-процессы
*Select one or more options
10
500
Примерное количество уникальных ролей пользователей
Роль пользователя — это набор полномочий в учётных процессах.
Текущая информационная система
Что планируете внедрить
*Select one or more options
Интеграции с внешними системами
*Select one or more options
Предварительная стоимость проекта
Предварительный расчет позволит вам определить стартовую стоимость проекта, поскольку отражает усреднённые рыночные тарифы на основе анализа похожих проектов.

Если вам нужен подробный расчёт или бесплатный конструктор ТЗ на внедрение проекта, укажите контакты — наши специалисты оперативно с вами свяжутся.
Шаг: 
* поля обязательны для заполнения

Запишитесь на экспресс-аудит

(8552) 45-05-18
Пишите в Telegram
Пишите на e-mail

Наши контакты

ООО "АЙТИ-МЕТРИКА"
г. Набережные Челны
ул. Машиностроительная, 91 (блок "Б")
​B206 офис; 2 этаж

Звоните: +7 (8552) 45‒05‒18
e-mail: info@it-metrica.ru